Le organizzazioni crescono
quando crescono
le persone.

Incontro con HR e management per definire obiettivi, popolazione target, strumenti e output attesi dall'assessment.

Batteria personalizzata di test psicometrici certificati, selezionati in funzione del profilo da valutare e degli obiettivi organizzativi.

Assessment individuale o di gruppo, on line o in presenza. Scoring e interpretazione clinica da parte di psicologi abilitati.

Report dettagliato per ciascun individuo + report aggregato per il management con mappe del talento e radar delle competenze.

Sessione di feedback individuale con ciascun partecipante. Piano di sviluppo personalizzato fondato sui risultati dell'assessment.

Profilo psicometrico completo: personalità, stili di leadership, motivazioni, comportamenti a rischio di derailment, 360° feedback strutturato.

Co-costruzione del piano di sviluppo con il leader e — ove opportuno — con il suo responsabile. Obiettivi SMART, KPI comportamentali, timeline.

Sessioni individuali con il coach Humanev: lavoro su situazioni reali, pattern comportamentali, credenze limitanti, sviluppo di nuove competenze relazionali.

Re-assessment con gli stessi strumenti dell'inizio. Report di impatto per il management. Piano di mantenimento dei risultati.

Assessment individuale di ciascun membro + mappatura delle dinamiche di gruppo: ruoli, comunicazione, conflitti latenti, punti di forza collettivi.

Workshop facilitato dove il team prende coscienza delle proprie dinamiche, legge i dati dell'assessment e co-costruisce un piano di sviluppo.

Sessioni di team coaching, mediazione dei conflitti, sviluppo delle competenze comunicative e relazionali nei punti di attrito identificati.

Re-assessment a 3–6 mesi. Misura dell'impatto sulle performance di team, sulla soddisfazione e sugli indicatori di cultura organizzativa.

Assessment del gap comportamentale: dove sono le persone oggi rispetto a dove devono arrivare. Dati oggettivi, non percezioni.

Nessun corso standard. Ogni programma è costruito sui dati della TNA, sul contesto organizzativo e sulle dinamiche specifiche del gruppo.

Role play, simulazioni, casi reali dell'organizzazione, feedback immediato. L'apprendimento comportamentale avviene nell'azione, non nell'ascolto passivo.

Piano di transfer in aula e on-the-job. Misurazione del cambiamento comportamentale a 30, 60, 90 giorni. ROI della formazione.

Misurazione del livello di change readiness, mappatura degli stakeholder critici, identificazione dei driver psicologici della resistenza.

Coaching esecutivo ai change champions: come comunicare l'incertezza, come gestire le proprie emozioni di fronte alla resistenza, come mantenere la fiducia del team.

Workshop, gruppi di elaborazione, spazi sicuri per le persone per elaborare il cambiamento ed esprimere le proprie preoccupazioni in modo costruttivo.

Misurazione periodica del clima e dell'engagement durante il processo di cambiamento. Aggiustamenti rapidi in funzione dei segnali rilevati.

MBI (Maslach Burnout Inventory), PSS, clima organizzativo: una fotografia oggettiva del benessere attuale e delle aree di rischio.

In base ai dati baseline, progettiamo un piano integrato: sportello psicologico, gruppi tematici, formazione per manager, programmi di prevenzione.

Sportello psicologico individuale, sessioni di gruppo, training manageriale sul riconoscimento precoce del disagio. On line e in presenza.

Report periodico per HR e management: utilizzo dei servizi, indicatori di benessere, variazione dell'assenteismo e del turnover, ROI stimato.